Les product managers de ‘Product in the Hood’ ont une double casquette impressionnante. D’un côté, le B2C, où l’émotion et la rapidité priment, et de l’autre, le B2B, où la valeur à long terme et la complexité des relations prennent le dessus. On navigue entre ces deux mondes, reconnaissant leurs nuances et leurs exigences spécifiques. Essayer de comprendre et d’adapter ! En jonglant habilement entre l’impulsivité du marché grand public et la rigueur stratégique du marché pro, on montre que polyvalence et expertise peuvent coexister.